解析：介入攀枝花盐边项目后，诺狮依托盐边无法复制的“阳光资源”，提出用“阳光换矿藏”的战略性发展思路。以海南“气候移民第一城”为比附，将盐边整体定位在“中国季节移民第一城”。对无法复制的资源的高度总结概括彻底解决了盐边旅游产业资本市场困局，激活旅游产业的强大造血功能。
成果：随着盐边“中国季节移民第一城”定位及系列产品策划的落地，当年为盐边创造了近5亿的引资项目。
一句价值10亿的城市定位！——攀枝花盐边成中国最具投资价值的阳光地带
 2009年11月27日，一通来自四川的电话在诺狮（中国）总部上海办公室响起，电话那头指名要与李也老师直接对话。刚刚出席完《2009旅游经济高峰论坛》的李也老师用略带沙哑的声音与这位“急性子”客户进行了第一次沟通……11月28日，李也老师只身抵达四川攀枝花机场……这一年年末，一个叫做盐边的川滇边界县在诺狮策划中国旅游版图中刻下了它的名字。 

最尖锐的矛盾中隐藏着最优越的机遇
矛盾一：资本与政府打拉锯战
盐边，距离中国最火爆的古城丽江仅3小时车程，距离东方女儿国泸沽湖仅2小时车程……坐落在中国顶级旅游资源腹地的盐边，拥有“温泉＋生态＋地方文化”的资源特色，“一电站、一石林、一坑漏、二生态、多温泉”的资源序列，不可谓不丰富多彩。但为什么多年来一直默默无闻、壮志难酬？这恐怕是盐边最想向李也老师取的经之一。
凭借得天独厚的自然资源，盐边吸引了大量投资者的殷切目光，但随着旅游市场后劲不足，严重打击着投资者信心。后期资本无望，盐边旅游产业发展陷入了“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地。自此盐边县政府与投资者之间开始了遥遥无期的拉锯战，双方之间的矛盾也即将到达临界点。

矛盾二：资源与定位严重错位
当中国高速迈向城市化进程时，总会有一些榜样脱颖而出，这些榜样的成功让改革者澎湃，让保守者动摇。曾经偏安一隅的西南重镇——成都就是这样的典型。从雄踞“西部之心”的战略目标到“世界田园城市”的发展定位升级，成都始终走在西部各城市的排头，并与重庆、西安形成了新西部三足鼎立之势。成都的跨越式发展的关键就在于集中梳理了城市自身资源，在大资源的基础上作出清晰而长远的战略目标规划，将战略目标转化为产业布局、产业结构调整升级的指导。站在全局上的高度上进行战略定位与管理，“不谋全局不足谋一隅”很难想象，一个地区没有战略高度的眼光对其发展是非常致命的。
盐边，定位缺失问题十分严重，找准定位必须放到工作重中之重的位置，解决、杜绝“各自为政”的发展乱局才第一步。其次，高效落地执行定位目标，才能科学、高效地解决好地方跨越式难题。
两大最尖锐的矛盾开始凸显。从中国本身的历史来看：最尖锐的矛盾中往往隐藏着最优越的机遇，而最伟大的盛世里总暗藏着重挫发展的玄关。1935年，遵义会议在红军第五次反“围剿”失败和长征初期严重受挫的情况下，成功挽救了中国红军和中国革命的危机；公元755年，正值开元盛世的大唐遭遇了安史之乱的疯狂“洗礼”，铸就了唐朝由盛而衰的重要历史转折点。历史用它最真实而残酷的一面诠释着“最尖锐的矛盾中蕴藏着最优越的机遇”这一命理。
“清晰锁定了盐边最尖锐的发展矛盾，它背后的伟大机遇在哪里？”李也在与盐边四套领导班子提报战略发展方案时高声问道，座无虚席的300人会议室里鸦雀无声，全部凝神盯住李也。

异于世界的就是实现大跨越发展的
冬季的盐边与想象中的冬天完全不同。当国内正值寒冬季节，盐边却仿佛拥有自己的“四季遥控器”。这里的平均气温在20.2摄氏度，相比夏日的徇烂和热烈，冬日的阳光明媚而舒缓，民间更有“冬阳贵如金”之说。因此，每到冬季，来盐边过冬的人会很多。而盐边人形象地将他们比作“候鸟”，这种旅居群体“候鸟型”居住方式也形成了盐边独特的“候鸟经济”形式。候鸟经济，实际上就是一种靠天吃饭的传统经济模式，这些“候鸟”主要为盐边温暖的冬天而来。形象一点来说，他们都是来盐边“猫冬”的，独特的气候条件为这些“候鸟”们提供了可栖之地。通常情况下，再度过了一个温暖的冬季后，他们将又踏上返乡的行程。这不正是盐边人苦苦寻觅数年的发展大依托、大资源、大产业吗？就目前国内而言，有一个与盐边资源趋同但知名度却在世界范围内响当当的地方，这个地方叫做海南。
因此，我们提出了“用阳光换矿藏”的替代战略，即响应中央大力推行的低碳经济政策，提出用“阳光”产业，替代矿藏财政的战略产业思路。并战略性地提出将“中国季节移民第一城”作为盐边发展的定位及目标。此音一出，立时引来报告会全场沸腾，盐边县委书记李仁杰当场表示“你们解决了我们盐边3代领导班子都没有解决的问题，这个定位太棒了，我认为至少值10亿元“。李也老师回应说：“李书记，为了将盐边知名度打出去，你们前期已经策划了好几届索玛花节活动，并把自然资源、民风民俗高效地整合进来了。如果我们来只是为了更进一步丰富这个活动，我想那就没有必要来了。盐边是攀西的看家法宝，不亮相则已，一亮相一定要震撼世界！“，这段慷慨激昂的话语再次令全场掌声雷动。
“谁抓住了盐边建设“中国季节移民第一城”的重大机遇，谁就将获得下一轮发展先机。实施这样一个跨越发展工程，盐边也亟须引进大项目，实施大招商，推动跨越发展！”李仁杰书记表示。
“盐边是座‘富金矿’，来盐边投资是我们最理想的选择。”一位企业老总在谈到该公司如何快速发展时，曾这样表述他们来盐边投资的感受。确实，盐边大地就是一座“富金矿”，2010年吸引了大批投资者前来“淘金”，实际到位资金同往年相比增长了三成。
是谁让旅游局长赚够人气赚够钱？——“人气王”李也与盐边旅游局长上演双雄会
“这样的大创意事件吸了游客、媒体和全社会的大关注，更彰显了我们盐边从“等客上门”到“开门迎客”发展旅游思路的转变……“盐边县旅游局长朱军接受央视新闻频道独家专访时说道。

招招凶狠，大捞人气
2010年4月末，一个攀枝花西部的移民小县抛出“50万”寻找一位景区守护者，而这个守护者每天的工作就是拍拍照、写写博客，很快，这个消息如同原子弹在社会各界释放出它的能量，于是也有了本文开篇的央视对话。
2010年6月，“50万寻找格萨拉绿色守护者”在成都春熙路启动第二阶段报名活动，国家旅游司副司长刘小军、四川省旅游局副局长薛亚平、盐边县县委书记李仁杰、盐边县旅游局局长朱军等一同参加了剪彩仪式，来自中央电视台、地方电视台、十几家主流网站及报纸对活动进行了追踪报道。
一个项目的报名启动仪式何以如此兴师动众？用朱军的话说，因为它不是一个简单的活动项目，它标志着盐边发展大旅游工作的全面启动，标志着盐边确立了旅游产业经营的新模式。
在活动启动仪式的主席台上，有一位特殊的贵宾——著名旅游产业策划人李也老师。正是他所领导的诺狮团队，从战略高度上积极为盐边发展献计献策，盐边县政府“走出去”的新思路才逐步得以清晰化，大活动思路才得以延展与实施。
李也老师评价盐边是全面阐释时下方兴未艾的“资源型城市转型”的一个先导性样本。大手笔的运作模式解决了发展地方旅游中的关键问题，即政府与市场要跳好双人舞。怎么跳好双人舞？因为每个区域的历史背景、地域文化、发展水平、经营环境、政府领导的观念与经营理念以及当地的资源基础、市场背景各不相同，所以发展旅游并无固定模式，但是其中肯定会有一些共同的规律性的东西。李也老师作为国内旅游局长的首席智囊，主导参与过多个国内旅游产业的战略咨询项目，总结了一套相对成熟的实践经验和操作模式，并将这种模式成功地运用在西部县城盐边。于是，策划界扛旗者李也与敢为天下先的旅游局长朱军，联袂为世人上演了一出“西部双雄会”。

招商“井喷”之势，一触即发
作为攀西优势旅游资源的一个重要战略县，盐边正以强大的吸引力，受到各方投资商的重视，为了让盐边这片投资热土更加火热，盐边旅游局长朱军在听从李也老师建议后，坚持把招商引资作为拉动旅游经济发展的重要力量，并取得了显著成效。“过去招商引资，感觉像挖人墙脚；现在招商引资，各地都非常欢迎，并成座上宾。”朱军如是说。现在，来自成都的大量投资商纷纷摩拳擦掌，欲在盐边这个大舞台上一展身手，其中就有红山国际、蓝光地产等知名房企集团。
现在的盐边早已不是那个曾经默默无闻的边界小县了，导入了高瞻远瞩的战略策划，盐边一举成为四川的热点旅游目的地。位于盐边西面的盐源，因孕育了东方女儿国泸沽湖而成为了四川著名的旅游大县。其主管旅游的邓副县长听说盐边县是李也策划起来的，便亲自赶到盐边与李也碰面，这位务实的县长开门见山地问道：盐边的旅游资源真的远远比不上我们，我们根本不在一个重量级上，但是为什么会产生那么大的变化呢？你们到底是怎么策划的？李也老师一语道破盐边策划的秘密——无形投资！无形胜有形。在来回询问、妙答的过程后，邓县长抛出了他的底牌，原来此行，他是专程来邀请李也老师为其做智囊的。
“旅游在爆发式地增长，将盐边旅游从0做到60分不容易，但要保持持续地上升空间更难。我们现在要做的是珍惜现有的发展机遇，在智囊的帮助下不断创造新的魅力，把盐边建设成为更有特色、更有个性、更有活力、更有吸引力的旅游目的地！“朱军局长面对央视新闻频道的镜头说道。

（旅游策划第一人李也出席2010攀枝花索玛花节全国媒体见面会致辞）