磁力点·潘安湖景区精益管理全系统

项目类型:景区精益管理全系统打造

项目委托方:徐州贾汪区政府

项目简介:潘安湖是权台矿和旗山矿采煤塌陷区域,国家AAAA级景区。

项目区位:潘安湖位于贾汪西南部,地处徐州城区与贾汪城区中间地带,区位和交通优势突出。

面临问题:运营体系不健全;市场品牌体系缺乏;景区经营体系结构不合理,产品概念单一;景区整体规划不合理。

服务成果:

   1、景区开园专项运营体系直入:在景区开园前,为景区植入高效的运营体系;先行展开景区开园专项营销策略制定,利用渠道营销手段,通过“事件营销”引爆景区知名度,帮助项目“未开先火”,提升景区知名度,帮助景区在十一开园期间游客量达到46.2万人次。

   2、新兴景区品牌经营战略制定:结合潘安湖景区特点,提炼周边优质历史文化资源,通过前期大量的市场分析调研以及对潘安湖区域市场竞争力数据模型计算结果的对比分析;为潘安湖湿地公园打造“中国土地复垦第一名牌”的宣传品牌,以此为起点,帮助潘安湖景区打造成为引领城市由资源枯竭向生态度假区快速转型的典范。

   3、景区经营精益管理体系打造:制定景区经营发展战略,分析景区周边旅游市场,确定景区未来发展方向;搭建景区智能管理平台,建立景区经营管理预警系统;调整现有产品概念,保证产品“市场吸引力”,打造盈利性、吸引力、重游率产品,重点丰富留客过夜的产品,给游客花钱的理由,提高景区整体盈利能力。

   4、景区运营精益管理体系打造:为景区植入李也文旅景区十大运营体系,从精益管理角度优化整体运营管理体系,降低综合运营营成本;组织景区开园前进行试开园运营活动,为景区开园运营积累经验。

   5、景区落地性规划指导:对景区进行极具落地性的规划指导,取得迅速的建设成果,首年即建成10平方公里的核心景区,成为中国最美乡村湿地。

 

 

 


 

1李也文旅服务

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2、李也文旅做过

10余家5A级景区的营销策划50余家4A级景区的经营升级20多个城市的品牌塑造60多个旅游地产的整体操盘100多个项目开发的规划设计200多场专业培训

3、业界评价

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