精益管理

磁力点持续为国内数十家5A级景区,提供运营管理智力支持近十年!李也文旅致力于为景区构建高效率的运营体系,为景区引入企业管理的精益管理理论,优化景区管理系统,提升游客旅游体验,降低运营风险几率,促进企业文化塑造,减少景区运营过程中各类资源的浪费,对景区进行由内而外的全方位运营效率的提升。

磁力点立足景区运营真实数据为分析景区问题,建立数学分析模型,运用专业数学分析工具,为景区运营系统的全面改造提供客观、科学的理论依据,以实力雄厚的运营专家团队为景区打造成为可持续发展项目提供专业支持!

 

磁力点简介

最受中国景区运营管理者欢迎的旅游咨询机构之一!

 

磁力点是国内首家将企业精益管理理论引入景区运营管理的旅游咨询机构,经过近十年的经验积累和上百家景区的实战经历,磁力点不断完善升级景区运营精益管理理论,帮助景区构建高效率运营体系,全程协作辅导景区落地实施,在业界形成超高口碑,客户好评率达到96.6%!

磁力点开创国内数据化景区运营管理系统的先河,从决定景区是否能够良性运转的信息生产力、项目供给力、团队执行力、组织协作力、企业向心力等五大关键力出发,通过反映五大关键影响力的相关数据为依据,利用景区运营数据收集评测工具以及数据分析模型,运用严谨科学的分析方法为景区运营系统改造提供专业支持,为景区打造最具效率的运营体系。

磁力点坚持将全程跟踪辅导、切实落地执行作为服务准则,确保运营体系改造切实可行。凭借近十年为上百家大型景区真诚服务的操作经验,运用企业精益管理理论,全力为景区打造高效率的景区运营系统,最大程度减少景区运营过程中的管理成本、人员成本、风险成本的浪费,确保景区稳定高效运转!

 

磁力点优势

1. 精准的运营状况分析!

磁力点坚守“知己知彼,方能百战不殆”的处事信条。在景区运营体系改造中,将找准景区现有问题以及行业定位为出发点,以十年景区经营精益管理经验提炼出影响景区运营水平的五大关键力为依据,建立景区运营管理评测体系,通过数学模型建立,分析相关运营数据。运用磁力点建立的景区运营管理数据库,将景区运营水平同行业进行对比分析,确定行业定位,寻找差距。

 

2. 专业的运营理论支持!

磁力点以丰富的景区运营管理服务经验,以及在精益管理相关理论的持续实践研究与不断完善,形成了独具磁力点特色的最经得起实践检验的运营理论体系,为景区运营精益管理提供完备的理论支持。

 

3. 全方位运营体系改造!

磁力点作为国内精益管理理论在景区管理应用的先行者,一直以来致力于国内景区运营体系优化改造,借鉴企业管理优秀经验应用于景区运营管理,独创的“10+1”运营系统作为项目良性运营的基本保障,由数据分析结果反映运营管理问题,探寻景区运营管理内部存在问题;同时对比分析行业景区运营水平,精准运营水平行业定位,寻找运营体系改造方向;综合内外问题分析结果,进行景区全方位运营体系改造,最大化减少各类运营成本浪费,提高景区运营效率。

 

4. 全过程落地辅导执行!

磁力点一直坚持将方案是否落地作为自我评价的标准,磁力点为景区提供景区运营体系改造全过程的方案撰写、方案落地、员工培训、后期咨询服务,确保景区高效率运营体系的搭建能够产生实际效果。

 

服务内容

《项目产品升级策划及规划方案》

《项目动线扩容及规划方案》

《项目游览体验提升方案》

《项目服务体验提升专案》

《项目升A一体化解决方案》

《项目运营信息化管理提升方案》

《项目游客满意度测评报告》

《项目安全建设评测及提升方案》

《项目员工满意度分析报告》

《项目员工归属感分析报告》

《项目员工流失率分析报告》

《项目企业文化管理咨询服务》

《项目企业文化培训服务》

《项目组织管理综合提升方案》

 

项目作业流程